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Moderieren

Die Leitung von Diskussionen ist ein wichtiger Aspekt in der Akademie (in Konferenzen, Pa­nels etc.). Die Aufgabe der Moderator:innen ist es, Diskutierenden im Rahmen des vorgege­benen Formats das Wort zu erteilen und die Diskussion anzuleiten sowie die Fäden der Dis­kussion zusammenzuführen und die Redebeiträge zusammenzufassen. Ansonsten nehmen sie sich zurück. Für Gesprächsleitungen in Seminaren und Kolloquien sind die folgenden As­pekte wichtig:

Programm

  • Konzept der Sitzung zu Beginn bekannt geben (z. B. mittels Thesenblatt).

Diskussionsbeginn

  • Geduld haben: Nicht sofort eine Antwort erwarten. Wenn nach etwa einer halben Minute keine Reaktion erfolgt, die Frage umformulieren oder erläutern und erneut ins Plenum geben (nicht selbst beantworten).
  • Provokation: Provozierende Fragen lösen oft eine Gegenreaktion aus. Ist die Diskussion einmal in Gang gekommen, sollte dieses Mittel nicht weiter eingesetzt werden, da sonst Sachlichkeit und Differenziertheit leiden können.
  • Keine Ja-/Nein-Fragen stellen, sondern Fragen, die längere und differenzierte Beiträge provozieren.
  • Werden Unterlagen zur Vorbereitung verschickt, ist es sinnvoll, zentrale Diskussionsfragen bereits im Voraus zu kommunizieren, damit sich die Teilnehmenden gezielt vorbereiten können.

Klarheit

  • Fragen klar und verständlich formulieren.
  • Missverständnisse sofort klären.

Diskussion in Kleingruppen

  • Diskussionen in Kleingruppen können helfen, Hemmungen abzubauen, sich im Plenum zu äussern.
  • Die Diskussionsleitung sollte klare Aufträge erteilen (Worüber soll diskutiert werden? Wie lange? In welcher Form sollen die Ergebnisse dem Plenum präsentiert werden?).

Ziele

  • Die Ziel(e) der Diskussion stets im Auge behalten (ohne sie um jeden Preis erzwingen zu müssen).
  • Gerät die Diskussion auf Nebenwege, diese je nach Zeitvorrat nicht sofort abbrechen, spätestens jedoch dann, wenn die Ziele aus dem Blick zu geraten drohen.
  • Antworten, die erkennbar nicht zum Thema gehören, abbrechen; Antworten, die verfrüht kommen, zurückstellen.
  • Die Gesprächsleitung darf die Initiative nicht aus der Hand geben.